店舗ビジネスに特化した経営コンサルティング・財務コンサルティング

  多店舗展開においては、健全かつ順調に成長するために適切な出店戦略による

新規出店とスクラップの上手さが重要なポイントとなります。

  出店戦略の立案やスクラップ＆ビルドのためのノウハウをご提供し、

立案に向けてのアドバイス、

さらに実行に向けての強力なご支援をご提供します。

  スクラップ＆ビルドにおいては弊社が商標登録しております

店舗ポートフォリオ分析によって、

貴社におかれまして自律的な仕組みが構築できるまでご支援致します。

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多店舗展開をされている企業様へ

（商標登録 第5741055号）

　店舗経営の重要な柱の一つとして適切な経営資源（人・物・金）の配分が挙げられます。
　店舗経営をするのにあたって、経営資源が潤沢に与えられていることは
極めてまれなことです。
  多くの場合は、限られた経営資源（人・物・金）を適切に配分することにより、
最大の利益をもたらすことを戦略的に考えることを求められます。
  限られた経営資源（人・物・金）を効果の出ないところに配分してしまったり、
効果が出やすいところに必要な資源が行き渡らない状態では、
最大な利益を得ることはできません。
  このことから、適切な経営資源の配分の基準が必要となるのです。
  チェーン店様向けの店舗ポートフォリオ分析サービスは、
弊社独自のサービスと自負しております。
  貴社の状況に最適なポートフォリオの作成のご支援と、
その後は貴社で作成できる体制作りのお手伝いを致します。
 
 

 

 

 

その他サービス

 
　ホール建築工事に関する「専門知識・経験」をもとに、
工事の品質を保ちながら、工事コストの削減を実現します。